Nyt værktøj skal bidrage til godt psykisk arbejdsmiljø

Af projektleder Martin Alexander Jørgensen

 Aalborg Stift har gennem et arbejdsmiljøprojekt i 2025-2026 udviklet en forebyggelsesmodel, der guider menighedsråd og ansatte på folkekirkelige arbejdspladser i at sætte fokus på det psykiske arbejdsmiljø.

Modellen skal give adgang til viden om psykisk arbejdsmiljø og konkrete anvisninger til, hvordan man kan arbejde med psykologisk tryghed og trivsel på arbejdspladsen.

Modellen består af tre dele:

1)      Samling af værktøjer om det psykiske arbejdsmiljø målrettet folkekirken.

2)      En konkret metode, der viser hvordan arbejdspladsen kan samarbejde om et godt psykisk arbejdsmiljø.

3)      Korte videoer, der guider i at bruge metoden, og hvordan den kan kobles til værktøjerne.

Fælles sprog om psykologisk tryghed og trivsel

Forebyggelsesmodellen bygger på arbejdsmiljøforskning om motivation og trivsel[1] og om psykologisk tryghed[2]. Det er vigtig viden for at kunne skabe og fastholde et godt psykisk arbejdsmiljø.

Det at skabe tryghed, og arbejde med motivation og trivsel, kan opleves som indlysende og noget, som mange allerede gør, men ofte kan det falde i baggrunden, når udfordringerne opstår.

Hvis medarbejdere eller ledere for eksempel oplever, at det er svært at tale åbent om udfordringer, problemer eller uenigheder på arbejdspladsen, kan de have forskellige opfattelser af, hvorfor det er sådan.

Her kan der opstå det problem, at man stopper med at fokusere på, hvad der skaber det gode psykiske arbejdsmiljø, og i stedet fokuserer på at finde frem til grunden til udfordringerne.

Det kan selvfølgelig være fornuftigt at finde grunden til et problem eller en udfordring, men det kan være meget svært at finde frem til én enkelt grund til, at der er udfordringer i arbejdsmiljøet.

Det er ofte en kombination af mange forskellige ting, der kan være vanskelige at få afdækket.

Flere oplever derfor, at udfordringerne desværre ikke forsvinder, selvom man har fundet frem til, hvad man tror er hovedårsagen, og har taget initiativ til at løse den.

Når vi stirrer os blind på årsager, låser vi os fast på meget få løsninger, der ofte ikke får løst udfordringerne. Arbejder man derfor samtidigt med at højne den psykologiske tryghed og den generelle trivsel, højnes gruppens samlede evne til at handle på det, der opleves som svært. 

Betyder det så at viden, teorier og værktøjer kan løse alt? Og at vores erfaring og oplevelser af, hvad der problemet så er ligegyldige? Kan man spørge. 

Viden, teorier og værktøjer kan ikke løse alt. Det vigtigt, at de involverede taler om deres egne oplevelser og bud på, hvorfor problemer opstår.

Forebyggelsesmodellen kan supplere egne oplevelser og hjælpe til en fælles forståelse af, hvad der udfordrer det psykiske arbejdsmiljø, og hvordan man kan arbejde på at udvikle det positivt.

Når man arbejder aktivt på at skabe trivsel og psykologisk tryghed, så øges hele personalegruppens arbejdsmiljøkompetence, der handler om gruppens evne til at handle på de udfordringer, man oplever i arbejdsmiljøet. 

Modellen skal afprøves

I den kommende tid skal modellen afprøves og kvalificeres.

Hertil udbyder Aalborg Stift i alt 12 temadage for menighedsråd og ansatte i Aalborg Stifts sogne om psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen.

Temadagene holdes i perioden august - oktober 2026 og handler om, hvordan menighedsråd og ansatte kan udvikle og fastholde et godt psykisk arbejdsmiljø.

Læs mere i nyheden på Folkekirkens IntraNet her og kontakt projektleder Martin Alexander Jørgensen for mere information på e-mail: malj@km.dk eller telefon 24 41 78 54.

[1] 3 psykologiske behov der afgør om medarbejderne trives - lederweb

[2] Hvad er psykologisk tryghed?