Strategi for strukturarbejdet i Aalborg Stift vedtaget
Aalborg Stiftsråd har vedtaget en strategi med pejlemærker for den fremtidige struktur og organisering. Strategien sætter en fælles retning for arbejdet med at skabe bæredygtige rammer for kirkelivet i hele stiftet.
Illustration: Nibe Kirke, Aalborg Stift. Foto: Hans Ravn
Af Mette Olesen og Ingeborg Marie Nielsen
LÆS STRATEGIEN "FOLKEKIRKE I OG TIL TIDEN"
Folkekirken har altid været i udvikling, og demografien og de økonomiske vilkår ændrer sig til stadighed på tværs af land og sogne. Det gør mulighederne for at rekruttere medarbejdere og frivillige også.
I de her år går udviklingen særligt stærkt. Folkekirken skal fortsat være til stede i alle hjørner af stiftet, hvor den efterspørges, men på en bæredygtig måde, hvor den samtidig er rustet til udviklingen i fremtiden.
Derfor igangsatte Aalborg Stiftsråd i 2024 et projekt, der skulle undersøge, hvordan strukturen og organiseringen i Aalborg Stifts provstier og sogne også fremover kan understøtte, at der er gode rammer for kirkelivet og folkekirkens tilstedeværelse i hele stiftet.
Forskellige muligheder og udfordringer
7. september 2026 vedtog Aalborg Stiftsråd en strategi med pejlemærker for fremtidens struktur i Aalborg stift, og 7. oktober mødtes stiftets provstiudvalg til et fælles møde, hvor de blev præsenteret for den endelige strategi.
Stiftsrådsformand Karsten Konradsen er tilfreds med, at det har været en meget inddragende proces. Et vigtigt udgangspunkt har været, at sogne og provstier har forskellige muligheder og udfordringer, og at løsningerne derfor også kan være forskellige.
- Geografisk og kulturelt kan der være langt fra Skagen til Thisted, Aalborg og Hadsund. Vi står forskellige steder i Aalborg Stift, og derfor skal løsningerne ikke nødvendigvis være de samme. Men vi har et fælles ansvar for at se fremad. Med strategien har vi nogle fælles pejlemærker, som vi kan navigere efter på stiftsniveau, i provstierne og lokalt, siger han.
Vi står forskellige steder i Aalborg Stift, og derfor skal løsningerne ikke nødvendigvis være de samme. Men vi har et fælles ansvar for at se fremad.
Biskop Thomas Reinholdt Rasmussen ser frem til, at arbejdet går ind i en ny fase.
- Det handler om at skabe bæredygtige rammer, der gør det muligt at have et levende kirkeliv, også når befolkningstallet, økonomien og mulighederne for at rekruttere ændrer sig. Strukturændringer er og må selvfølgelig ikke være et mål i sig selv, men med strategien har vi en fælles retning for arbejdet, siger han.
Strategien er ikke en færdig plan for, hvordan folkekirken skal organiseres i stiftet. Hensigten er ikke, at alle provstier og pastorater skal indrettes ens, men at de får noget at styre efter.
- Det er vigtigt, at vi ikke på forhånd lægger os fast på bestemte løsninger. Nu skal vi lokalt have samtalen om, hvad der giver mening det enkelte sted. Det overordnede mål er, at der også fremover er gode rammer for kirkelivet og for dem, der arbejder og engagerer sig i det.
Tre fokusområder sætter retningen
Strategien samler arbejdet i tre centrale fokusområder med pejlemærker for den fremtidige struktur og organisering.
1. Mod en mere bæredygtig struktur og organisering
Struktur og organisering skal tilpasses fremtidens vilkår, så der skabes robuste enheder med plads til både stærke fællesskaber og lokal forankring.
2. Strategisk prioritering af ressourcer
Ressourcerne skal prioriteres langsigtet og med blik for helheden, så der skabes balance mellem økonomi, bygninger, kirkegårde og ressourcer til kirkeliv og udvikling.
3. Arbejdsmiljø, rekruttering og stærke fællesskaber
Der skal være gode rammer for arbejdsmiljø, stærke faglige og frivillige fællesskaber for at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere, frivillige og folkevalgte.
Stormøder i efteråret
En vigtig del af projektet har været at kortlægge den demografiske og økonomiske udvikling i Aalborg Stift. Sideløbende har menighedsråd, provstiudvalg, præster og andre på tværs af stiftet bidraget med viden, erfaringer og perspektiver.
I efteråret 2025 deltog mere end 400 menighedsrådsmedlemmer og provstiudvalgsmedlemmer i fire stormøder i Hadsund, Hjørring, Nørresundby og Thisted, og nu begynder en ny række stormøder.
I efteråret 2026 inviterer stiftsrådet og biskoppen menighedsråd og medarbejdere til fire nye stormøder om strukturarbejdet.
Her bliver strategiens fokusområder og pejlemærker uddybet, og deltagerne fortsætter dialogen om, hvad strategien betyder lokalt, og hvordan der skal arbejdes videre med den.
Fra strategi til konkrete planer
Efter møderne fortsætter arbejdet i provstierne, hvor strategiens pejlemærker omsættes til konkrete planer i dialog med menighedsrådene og med udgangspunkt i de lokale forhold.
Mange af de spørgsmål, strategien omhandler, går på tværs af sogne og pastorater. Derfor skal arbejdet tage udgangspunkt i provstiet, hvor struktur, ressourcer og lokale forhold kan ses i en større sammenhæng.
Fra november 2026 til november 2027 udarbejdes planer for arbejdet i provstierne.
Kontakt og mere information
Projektleder Mette Olesen
Mobil: 24760128
E-mail: meol@km.dk
Læs mere
Læs om projektet og find analyser og baggrundsmateriale i temaet "Strukturprojekt: Folkekirken i samtid og fremtid"